hal yang menarik adalah, kalau saya membalik pertanyaan dan bertanya kepada hadirin apakah mereka memberikan penilaian kinerja yang jujur, terus terang keada anak buah mereka, jumlah yng mengangkat tangan tidak banyak bertambah. lupakan persaingan diluar perusahaan, kalau musuh anda yang paling buruk adalah cara anda berkomunikasi dengan orang lain di dalam perusahaan!
- pertama, dan paling penting, sikap terus terang melibatkan lebih banyak orang dalam percakapan, dan kalau lebih banyak orang yang terlibat dalam percakapan, untuk menyatakan hal yang sudah jelas, anda mendapat gagasan yang kaya. dengan pernyataan ini, maksud saya adalah lebih banyak gagasan yang dikemukakan, yang didiskusikan, yang dianalisi, dan yang diperbaiki. sebagai ganti dari setiap orang berdiam diri, setiap orang terbuka dan belajar. organisasi atau unit atau tim mana pun, yang berhasil membawa lebih banyak orang dan pikiran merek dalam percakapan mengalami keunggulan seketika.
- kedua, sikap terus terang menghasilkan kecepatan. kalau gagasan dikemukakan dengan nyata, gagasan itu dapat diperdebatkan dengan cepat, dapat diperluas dan ditingkatkan, serta dapat ditindaklanjuti. pendekatan tersebut diungkapkan, diperdebatkan, diperbaiki, diputuskan bukan hanya suatu keunggulan, melainkan penting di pasar global. anda dapat memastikan bahwa perusahaan yang baru didirikan oleh lima orang dekat ujung jalan atau di shanghai atau di bangalore dapat bergerak dengan lebih cepat daripada anda sendiri. sikap terus terang merupakan cara untuk terus maju.
- ketiga, sikap terus terang menghemat biaya banyaak walaupun anda tidak akan pernah mampu menghitung jumlahnya secara tepat. pikirkan saja bagaimana sikap ini dapat menghilangkan rapat tanpa arti dan laporan "omong kosong" yang mengegaskan apa yang sudah diketahui semua orang. pikirkan bagaimana sikap terus terang menggantikan presentasi menggunakan power point yang menumpulkan pikiran dan pertemuan pribadi yang membosankan.
Komentar
Posting Komentar